Minaldi Bama;
Periode I, sebagai praktisi proses produksi di industri manufaktur.
1). 11 Tahun (1979~1990) bekerja di perusahaan PMA-Jepang (Penanaman Modal Asing) memproduksi Multi & Mono Filament Polyamide POY & FOY, posisi awal sebagai Kepala Seksi, terakhir Kepala Pabrik FOY Polyamide Monofilament.
2). 6 Tahun (1990~1996) bekerja di perusahaan PMDN (Penanaman Modal Dalam Negeri) memproduksi FOY Multifilament Polypropylene dan Woven Fabrics sebagai Kepala Pabrik.
Periode II, sebagai Trainer, Coach & Mentor.
1). 2 tahun (1997~1998) sebagai Consultant & Coach Teknik Industri di Werner International Consulting.
2). 22 tahun (1999~2021) di perusahaan PMDN sebagai Senior C.I. (Continuous Improvement) Manager merangkap sebagai Trainer, Coach & Mentor Lean Six Sigma, QCC, SPC, Statistik, Minitab, FMEA, CEDAC, QFD, 5S, dsb.
Periode III, Wiraswasta.
Membangun usaha mandiri sebagai Konsultan, Trainer, Coach, dan Mentor Lean Six Sigma, QCC, SPC, Statistik, Minitab, FMEA, CEDAC, QFD, 5S, dsb. untuk Continuous Improvement.
Pencapaian khusus di bidang SIX SIGMA:
* Telah mendidik >300 orang Supervisors di beberapa perusahaan industri manufaktur menjadi Green Belt melalui beberapa kelas Pelatihan Green Belt.
* Telah memandu >500 Six Sigma Project di beberapa perusahaan industri manufaktur.
* Berhasil menghemat (Cost saving) >400 ribu USD pertahun di salah satu perusahaan industri manufaktur.
-----------------
Minaldi terbuka untuk memberikan pelatihan bagi karyawan perusahaan Industri Manufaktur dan Jasa Pelayanan yang ingin menerapkan Metode Perbaikan Berkelanjutan (Continuous Improvement Methods). Silahkan hubungi.
Salam.
***